{"id":5990,"date":"2022-03-22T16:22:57","date_gmt":"2022-03-22T15:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/recette.descours-cabaud.com\/indice-de-igualdad-de-genero\/"},"modified":"2022-03-22T16:22:59","modified_gmt":"2022-03-22T15:22:59","slug":"indice-de-igualdad-de-genero","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/recette.descours-cabaud.com\/es\/indice-de-igualdad-de-genero\/","title":{"rendered":"\u00cdNDICE DE IGUALDAD DE G\u00c9NERO"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\">Este \u00edndice permite a las empresas medir anualmente su nivel de igualdad profesional entre mujeres y hombres.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"sogedesca-81-18-100\">SOGEDESCA : 81,18\/100<\/h2>\n\n<p>De acuerdo con las disposiciones de la ley Avenir de 5 de septiembre de 2018, destinada a eliminar la brecha salarial entre mujeres y hombres, nuestra empresa publica el nivel de su \u00cdndice de Igualdad de G\u00e9nero que alcanza 81,18 puntos sobre 100 para 2021.<\/p>\n\n<p>Se calcula sobre la base de 5 criterios:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La diferencia salarial entre hombres y mujeres (34)<\/li><li>La distribuci\u00f3n de los aumentos individuales (20)<\/li><li>La distribuci\u00f3n de las promociones (15)<\/li><li>Diversidad de g\u00e9nero entre las 10 personas que m\u00e1s ganan en la empresa. (0)<\/li><li>El indicador del n\u00famero de empleados que se han beneficiado de un aumento en el a\u00f1o de su regreso de la licencia de maternidad no es calculable. No obstante, Sogedesca se compromete a aplicar incrementos salariales en caso de regreso de la baja por maternidad.<\/li><\/ul>\n<p>Este resultado es el reflejo del compromiso diario de Sogedesca para que se respete la igualdad de trato entre sus mujeres y hombres en materia de remuneraci\u00f3n, promoci\u00f3n interna y desarrollo de competencias mediante un apoyo puramente equitativo.&#13;\n&#13;\nConscientes de que la diversidad de nuestros equipos es una fuente de riqueza, se ha adoptado un enfoque activo para ofrecer las mismas garant\u00edas de oportunidad a mujeres y hombres en el proceso de contrataci\u00f3n, remuneraci\u00f3n, formaci\u00f3n y promoci\u00f3n.&#13;\n&#13;\nA lo largo del a\u00f1o 2021, se pusieron en marcha diversas acciones de sensibilizaci\u00f3n (reuniones, e-learning, etc.) para los directivos y todos los empleados, incluida la creaci\u00f3n de un folleto sobre la paternidad para los padres.&#13;\n&#13;\nTenemos la intenci\u00f3n de seguir con nuestros compromisos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para mantener un \u00edndice de 75 puntos o m\u00e1s a largo plazo.&#13;\n&#13;\n\u00a0<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"prolians-logistique-centre-est-67-06-100\">CENTRO LOG\u00cdSTICO PROLIJO ESTE: 67,06\/100<\/h2>\n\n<p>De acuerdo con las disposiciones legales destinadas a eliminar la brecha salarial entre mujeres y hombres, nuestra empresa publica el nivel de su \u00cdndice de Igualdad de G\u00e9nero, que alcanz\u00f3 67,06 puntos sobre 100 en 2021.<\/p>\n\n<p>Se calcula sobre la base de 4 criterios:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La diferencia salarial entre hombres y mujeres (37)<\/li><li>La distribuci\u00f3n de los aumentos individuales (15)<\/li><li>El n\u00famero de empleadas que recibieron un aumento de sueldo en el a\u00f1o en que volvieron de su permiso de maternidad (NC).<\/li><li>Mezcla de g\u00e9neros entre los 10 mejor pagados de la empresa. (5)<\/li><\/ul>\n<p>A pesar del descenso global del \u00edndice con respecto al a\u00f1o anterior (fue de 93 sobre 100 puntos para el a\u00f1o 2020), la empresa confirma su compromiso con la formaci\u00f3n, la remuneraci\u00f3n y la promoci\u00f3n, incluida la coordinaci\u00f3n de las responsabilidades laborales y familiares.<\/p>\n\n<p>Este resultado no representativo se debe a dos fen\u00f3menos:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Una campa\u00f1a de incremento salarial reducida a unos pocos compromisos y puestas al d\u00eda debido a los menores resultados en 2020 como consecuencia de la crisis sanitaria, que tuvo un impacto significativo en el criterio de distribuci\u00f3n de los incrementos individuales<\/li><li>La ausencia de una empleada de baja por maternidad en 2021, lo que hace inaplicable el criterio relativo al n\u00famero de empleados que recibieron un aumento en el a\u00f1o en que regresaron de la baja por maternidad.<\/li><\/ul>\n<p>Para contribuir a la mejora de la igualdad de trato entre hombres y mujeres<strong>, Prolians Logistique Centre Est<\/strong> se propone poner en marcha las siguientes acciones:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres :<\/strong><ul><li>Acci\u00f3n implementada: Garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres<\/li><li>Objetivo de progresi\u00f3n: mantener nuestra puntuaci\u00f3n de 37 sobre 40 y aspirar progresivamente a tener todos los puntos<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Sobre la distribuci\u00f3n de los aumentos individuales :<\/strong><ul><li>Medida aplicada: garantizar el restablecimiento de la igualdad salarial entre hombres y mujeres en su pol\u00edtica de incrementos individuales<\/li><li>Objetivo de progreso: aspirar a volver a nuestra puntuaci\u00f3n de 35 puntos sobre 40 como en 2020<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sobre el n\u00famero de empleadas que recibieron un aumento de sueldo en el a\u00f1o en que volvieron de su permiso de maternidad :<ul><li>La empresa tiene la intenci\u00f3n de mantener sus acciones actuales, es decir, garantizar que los aumentos salariales se apliquen en caso de regreso de la licencia de maternidad<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sobre la mezcla de g\u00e9neros entre los 10 que m\u00e1s ganan en la empresa :<ul><li>La pol\u00edtica de la empresa en este contexto siempre ha sido dar prioridad a las competencias sobre cualquier otro criterio. Por supuesto, la empresa desea que este indicador mejore, pero la evoluci\u00f3n de este criterio ser\u00e1 consecuencia de un cambio de funci\u00f3n en el contexto de una posible sustituci\u00f3n, por lo que la empresa se compromete a analizar las solicitudes integrando este objetivo.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>En otras medidas :<\/strong><ul><li>Mantener nuestras iniciativas de formaci\u00f3n e informaci\u00f3n para directivos y empleados sobre la igualdad de g\u00e9nero, por ejemplo: introducci\u00f3n de la formaci\u00f3n electr\u00f3nica sobre la no discriminaci\u00f3n en la contrataci\u00f3n (incluido el acoso sexual); introducci\u00f3n de un folleto para padres.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n<p><strong>Prolians Logistique Centre Est<\/strong> reafirma su convicci\u00f3n de que la igualdad profesional entre hombres y mujeres es una baza esencial para nuestro rendimiento y desarrollo.&#13;\nPor lo tanto, se llevar\u00e1n a cabo acciones para corregir estas brechas e impulsar el progreso en 2022 con el fin de establecer la igualdad de trato entre hombres y mujeres a largo plazo.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"infodesca-87-06-100\"><strong>INFODESCA: 87.06\/100<\/strong><\/h2>\n\n<p>De acuerdo con las disposiciones de la ley Avenir de 5 de septiembre de 2018 destinadas a eliminar la brecha salarial entre mujeres y hombres, nuestra empresa publica el nivel de su \u00cdndice de Igualdad de G\u00e9nero, que alcanza <strong>87,06 puntos sobre 100 para 2021.<\/strong><\/p>\n\n<p>Se calcula sobre la base de 4 criterios:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La diferencia salarial entre hombres y mujeres (39)<\/li><li>La distribuci\u00f3n de los aumentos individuales (35)<\/li><li>Diversidad de g\u00e9nero entre las 10 personas que m\u00e1s ganan en la empresa. (0)<\/li><li>El indicador del n\u00famero de empleados que han recibido un aumento en el a\u00f1o de su regreso de la licencia de maternidad no es calculable. No obstante, Infodesca se compromete a aplicar incrementos salariales en el caso de reincorporaci\u00f3n tras la baja por maternidad.<\/li><\/ul>\n<p>Este resultado refleja el compromiso diario de Infodesca de garantizar la igualdad de trato entre sus mujeres y hombres en t\u00e9rminos de remuneraci\u00f3n, promoci\u00f3n interna y desarrollo de competencias mediante un apoyo puramente equitativo.&#13;\n&#13;\nConscientes de que la diversidad de nuestros equipos es una fuente de riqueza, nos comprometemos a adoptar un enfoque activo que ofrezca las mismas garant\u00edas de oportunidad a mujeres y hombres en el proceso de contrataci\u00f3n, remuneraci\u00f3n, formaci\u00f3n y promoci\u00f3n.&#13;\n&#13;\nA lo largo del a\u00f1o 2021, se pusieron en marcha diversas acciones de sensibilizaci\u00f3n (reuniones, aprendizaje electr\u00f3nico, etc.) para los directivos y todos los empleados, incluida la creaci\u00f3n de un folleto sobre la paternidad para los padres.&#13;\n&#13;\nTenemos la intenci\u00f3n de seguir esforz\u00e1ndonos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para mantener nuestros resultados a largo plazo y confirmar as\u00ed nuestra voluntad de igualdad entre hombres y mujeres en t\u00e9rminos de promoci\u00f3n, formaci\u00f3n y una pol\u00edtica de aumento individual equilibrada.&#13;\n&#13;\n\u00a0<\/p>\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este \u00edndice permite a las empresas medir anualmente su nivel de igualdad profesional entre mujeres y hombres. 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